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Gestão
Servir é fazer gestão responsável
Buscamos a evolução contínua do nosso modelo com a inserção de princípios reconhecidos internacionalmente para garantir a perenidade do grupo Algar, a prática do Propósito e dos Valores, o compromisso de servir com agilidade, o desenvolvimento de soluções inovadoras e a superação de resultados capazes de gerar prosperidade a todos os stakeholders.
Somos membros, desde 2010, do Latin American Companies Circle of Corporate Governance, fórum criado pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) e pela International Financial Corporation (IFC), do Banco Mundial, formado atualmente por 13 empresas líderes latino-americanas, que adotam boas práticas de governança corporativa, a fim de fornecer contribuições do setor privado para o desenvolvimento regional de governança corporativa e compartilhar suas experiências.
Também somos reconhecidos como referência em governança familiar, buscando sempre evoluir as melhores práticas. Fazemos parte do FBN – Family Business Network, fórum criado na Suíça, que congrega companhias de 60 países.
Estrutura de governança
Conselhos
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Focado em zelar pela perenidade do Grupo – o que inclui decisões estratégicas sobre alocação e retorno de capital, performance, gestão de riscos e pessoas –, o Conselho de Administração desenvolve suas atribuições com base na cultura do grupo Algar, objetivando a geração de valor no longo prazo. Prezando a diversidade de perfis, conta com sete integrantes, sendo três independentes, sem vínculo com a Companhia ou com a família controladora. Nosso Estatuto estabelece a vedação do acúmulo de cargos executivos e de Conselho.
Todos os anos o órgão é avaliado em três dimensões: enquanto colegiado, os conselheiros individualmente, e o Presidente do Conselho.
O funcionamento do Conselho, bem como suas responsabilidades e relacionamentos, está definido em Regimento Interno, conforme recomendações do Código de Boas Práticas de Governança Corporativa (IBGC). Todos os anos o órgão é submetido a avaliação, em três frentes: uma análise do Conselho enquanto colegiado, dos conselheiros, individualmente, e do Presidente do Conselho.
CONSELHO DE SÓCIOS
Desde 2002, os membros da Família Garcia contam com um fórum de discussão sobre temas relacionados aos seus três papéis fundamentais: Família, Trabalhadora e Proprietária. Atualmente, o Conselho de Sócios é composto por 9 membros entre acionistas e descendentes diretos e baseia sua atuação na Constituição da Família Garcia.
Composição do Conselho de Administração
Luiz Alexandre Garcia
Presidente do Conselho
José Luciano Duarte Penido
Conselheiro independente
Sérgio Messias Pedreiro
Conselheiro independente
Luiz Alberto Garcia
Presidente de Honra
Mariella Florentino Garcia
Conselheira externa
Eleusa Maria Garcia Melgaço
Conselheira externa
Silvio José Genesini Júnior
Conselheiro independente
Comitês de Assessoramento
COMITÊ DE AUDITORIA E GESTÃO DE RISCOS
Tem a função de assegurar qualidade, integridade, transparência e credibilidade às divulgações econômico-financeiras, além de ser diligente em relação à política adequada de gestão de riscos corporativos e operacionais, prezando pela efetividade aos processos de auditoria interna e externa, controles internos e cumprimento da legislação aplicável. Para isso, conta com o suporte da área de auditoria interna e dos auditores externos, que se reportam funcionalmente a este comitê e hierarquicamente ao Conselho de Administração.
COMITÊ DE GENTE
Tem a função de garantir uma gestão estratégica de Talentos Humanos e que seja percebida e valorizada pelos stakeholders como diferencial competitivo do grupo Algar.
Auditorias
AUDITORIA INTERNA
Promove transparência e independência na avaliação dos riscos, controles internos, conformidade com regulamentações, normas, políticas internas e externas. Atua com base em um plano anual definido com o Conselho de Administração a partir dos principais riscos dos negócios. Em caso de não conformidades identificadas, são elaborados e acompanhados planos de ação para as recomendações apresentadas. A Auditoria Interna também atua na coordenação da Comissão de Integridade, órgão colegiado que tem a finalidade de promover o cumprimento e o aprimoramento do Código de Conduta, além de fazer a gestão da Ouvidoria Corporativa. A Ouvidoria é um canal voltado não apenas aos associados, mas também a outros públicos de interesse que queiram reportar fatos e preocupações, ou esclarecer dúvidas sobre práticas e comportamentos relacionados à conduta ética, às políticas internas e ao cumprimento de leis e regulamentos. Os casos relatados são rigorosamente avaliados pela Comissão de Integridade e, quando identificado algum tipo de desvio, são dadas as devidas tratativas.
AUDITORIA EXTERNA
Emite opinião sobre as demonstrações financeiras mediante auditoria conduzida em linha com as normas brasileiras e internacionais. Desde 1988 contamos com essa prática em nosso sistema de governança corporativa.